Nos experts qualifiés interviennent sur la planification et le pilotage des projets de nos Clients, l’amélioration continue des processus de la supply-chain, l’optimisation des coûts, le contrôle qualité…

TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

Sensibilisation

Nous proposons à nos Clients de sensibiliser leurs collaborateurs aux enjeux de la transformation numérique et aux nouveaux business-modèles qu’elle induit. Conférences ; ateliers de réflexion ; formations.

Diagnostic de l'existant

Nous établissons un état des lieux de l’entreprise du Client, diagnostiquons les processus existants, et identifions les leviers de transformation possibles. Workshops ; mesure de la performance ; audit des SI et des usages.

Axes d'amélioration

Nous définissons avec le Client les mesures technologiques qui vont lui permettre d’améliorer ses processus actuels. Ensemble, nous réécrivons ces processus en intégrant les solutions envisagées. Méthode agile, par itérations successives ; définition et études de scénarios ; optimisation du parcours digital ; évaluation des moyens nécessaires.

Transformation

Nos consultants pilotent le développement et la mise en place des technologies envisagées, le Client valide ces technologies développées. Pilotage, cadrage de projet ; direction technique ; déploiement de méthodes agiles ; tests de performance ; re-set BUILD.

Accompagnement

Nos consultants accompagnent le Client pas à pas et veillent à la gestion du changement au sein de son entreprise. Conseil en méthodologie ; accompagnement ; pilotage de projets ; MCO.